Marcos Leal
Agilista, Mestre em Transformação Digital e Inovação, 25 anos de mercado de tecnologia. Gestão ágil, inovação e inteligência artificial aplicadas a negócios — de grandes empresas ao governo.
25 anos encurtando a distância entre estratégia e entrega
Entrei no mercado de tecnologia há 25 anos e cresci junto com ele: vi o desenvolvimento em cascata dar lugar ao ágil, o data center virar nuvem e, agora, a inteligência artificial redefinir o que significa ser produtivo. Em cada uma dessas viradas, meu papel foi o mesmo — ajudar organizações a atravessar a mudança entregando valor, e não apenas discutindo sobre ela.
Como gerente de projetos de inovação, conduzi iniciativas de grande porte para empresas privadas e órgãos de governo — projetos com alta complexidade, muitos stakeholders e pouco espaço para errar. Foi nesse ambiente que me tornei agilista por convicção: aprendi que ciclos curtos, prioridade clara e feedback constante não são teoria de livro, são o que separa projetos que entregam de projetos que apenas consomem orçamento.
Como diretor de inovação, passei para o outro lado da mesa: definir estratégia, montar portfólio, formar times e responder pelo resultado. Essa experiência me ensinou que inovação não é um departamento — é uma capacidade organizacional, construída com método, ritmo e patrocínio de verdade.
Ao longo do caminho, formei centenas de profissionais como instrutor de métodos ágeis e acompanhei líderes e times como mentor agilista — do primeiro quadro Kanban à transformação de áreas inteiras. Ver uma equipe destravar é, até hoje, a parte do trabalho que mais me move.
O título de Mestre em Transformação Digital e Inovação uniu essa vivência prática à pesquisa acadêmica. Hoje, meu foco está na fronteira entre agilidade e inteligência artificial: ajudar empresas a transformar seus negócios com IA usando o mesmo princípio que guia tudo o que faço — Seja Ágil: comece pequeno, prove valor, aprenda rápido e escale.
Os papéis que moldaram minha forma de trabalhar
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Direção
Diretor de Inovação
Liderança da estratégia e do portfólio de inovação: seleção de apostas, formação de times, governança leve e prestação de contas pelo resultado. Inovação tratada como capacidade do negócio, não como laboratório isolado.
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Gestão
Gerente de Projetos de Inovação
Condução de projetos inovadores e de alto valor para grandes empresas e governo — escopos complexos, múltiplos stakeholders e entregas fatiadas em incrementos de valor real.
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Mentoria
Mentor Agilista
Acompanhamento de líderes, agilistas e times na adoção e no amadurecimento da agilidade: da primeira retrospectiva à transformação de áreas inteiras, com foco em autonomia — o time precisa caminhar sem o mentor.
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Formação
Instrutor
Formação de centenas de profissionais em métodos ágeis, gestão de projetos e transformação digital. Turmas práticas, baseadas em casos reais — porque método se aprende fazendo.
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Academia
Mestre em Transformação Digital e Inovação
Pesquisa aplicada sobre como organizações transformam seus negócios com tecnologia — hoje concentrada no uso de inteligência artificial como motor de transformação.
Credenciais que sustentam a prática
Título de mestre e as principais certificações ágeis do mercado — da trilha ScrumMaster da Scrum Alliance ao Lean Seis Sigma.
Mestre em Transformação Digital e Inovação
Pesquisa aplicada em transformação de negócios com tecnologia e inteligência artificial.
CSP-SM · Certified Scrum Professional®
Nível mais alto da trilha ScrumMaster da Scrum Alliance — maestria em agilidade na prática.
A-CSM · Advanced Certified ScrumMaster®
Certificação avançada em facilitação, coaching e desenvolvimento de times ágeis.
CSM · Certified ScrumMaster®
Fundamentos do Scrum e do papel de Scrum Master — a base da trilha de certificações ágeis.
Lean Seis Sigma Yellow Belt
Melhoria contínua e otimização de processos com Lean Seis Sigma.
25 anos de prática +
formação continuada
Onde a agilidade acontece
Palco, sala de aula, governo, sala de reunião: um pouco do trabalho de verdade, com contexto.
No palco do Seja Ágil: agilidade traduzida para executivos, times e comunidades — pessoas, processos, propósito e resultados.
Como instrutor, formo turmas em métodos ágeis do jeito que aprendizado acontece: na prática, com o quadro cheio de post-its.
Em evento do Governo Federal: transformação e inovação também são agenda pública — e é onde já vi alguns dos maiores ganhos.
Conduzindo estratégia de transformação digital com IA junto às lideranças: casos de uso, prioridade e adoção com método.
Perto do time, como mentor agilista: clareza, ritmo e autonomia se constroem na conversa, não no manual.
Sua empresa pode ser a próxima.
Vamos conversar →O que eu acredito sobre gestão
Valor entregue vale mais que plano perfeito. Pessoas transformam, método sustenta. Prioridade é dizer não. Feedback cedo é mais barato que correção tarde. E toda organização — empresa ou governo — pode ser mais ágil do que é hoje.
Ler o blog Seja Ágil →
Vamos trabalhar juntos.
Consultoria, mentoria, treinamentos e palestras em gestão ágil, inovação e transformação com IA.